Boca Aberta

 


BOCA ABERTA – PROS 90

Vice: Boca Aberta Júnior

Vídeo de apresentação enviado pelo candidato, recebido pela AML em 28/10, às 10:30hs

 

A SEGUIR, AS RESPOSTAS DO CANDIDATO BOCA ABERTA ÀS DEMAIS QUESTÕES ENVIADAS PELA AML, EM OFICIO ENCAMINHADO A TODOS OS CANDIDATOS AO CARGO DE PREFEITO DE LONDRINA – ELEIÇÕES 2020
*Perguntas e respostas em cópia fiel do e-mail recebido em arquivo PDF

Estou Deputado Federal, fui vereador e sempre me pautei pela saúde, 80% dos meus
projetos enquanto vereador foram para essa área. Criei a Blitz da saúde, que não é
perseguição, mas sim fiscalização de possíveis maus profissionais e qualidade das
instalações. Sempre me comprometi muito com as causas em defesa do hospital do câncer.
Inclusive como Deputado Federal trouxe mais de 11 milhões em emendas para Londrina,
sendo R$ 3.000.000,00 (três milhões de reais) destinados diretamente ao Hospital do
Câncer, e 6.648.000,00 (seis milhões, seiscentos e quarenta e oito milhões de reais) para a
Prefeitura aplicar na saúde do povo londrinense, R$ 240.454,00 (duzentos e quarenta mil,
quatrocentos e cinquenta e quatro reais) para a Associação Flávia Cristina, e ainda há
emendas aguardando pagamento. 80% das minhas indicações orçamentárias,
requerimentos e dos meus projetos de Lei atuais são para a área de saúde. Visando
melhorias para a população e a classe médica de modo geral.

2) Cidade que tem no setor de saúde o 2° segmento no fomento e geração de
negócios [Anexo 1], depois da indústria da construção civil, em razão do número de
hospitais (públicos e privados), centros médicos, mão de obra qualificada tanto
profissional como técnica, laboratórios, empresas produtoras de insumos e
equipamentos, universidades e cursos da área da saúde etc etc, qual proposta o
candidato apresenta para potencializar ainda mais este segmento que a) mesmo
sendo regido por leis e resoluções específicas de organismos nacionais; b) mesmo
que muitas das áreas diretas ao seu desenvolvimento técnico e científico não sejam
decisões com prerrogativas exclusivas do executivo municipal, ainda assim pode
contribuir de forma mais intensa não apenas para o fortalecimento da cadeia
produtiva na área econômica do município, mas em especial nas políticas públicas
sociais voltadas a prevenção e educação em saúde?

Quero criar nas escolas públicas municipais, toda a semana o dia da saúde, será realizada
uma capacitação dos educadores, para que em um dia da semana seja dedicada a
atividades pedagógicas, que reforcem a importância da saúde preventiva. Nos prédios das
escolas, no período noturno,quando estão ociosas, vamos criar através de parcerias com as
universidades locais, cursos técnicos da área de saúde, para capacitar profissionais e assim
fortalecer o segmento


3) Município sede da 17° Regional da Saúde do Paraná, e, portanto, prestador de
serviços para o atendimento médico-hospitalar para uma população estimada de
mais de 1,2 milhões de pessoas (levando-se em conta, além da população total das 21
cidades da 17° Regional da Saúde também as dezenas de cidades de estados
vizinhos, como sul de SP, MT e MS), e cidade que de acordo com o CRM-PR
Representante Regional Londrina concentra atualmente cerca de 2,6 mil médicos,
sendo que perto de 40% deles são associados AML, o candidato sabe dizer qual o
percentual, dentre esse total, de profissionais médicos alocados na Secretaria
Municipal de Saúde a) com carga horária exclusiva; b) com carga horária
compartilhada com rede privada; c) com contratos em regime temporário? O
candidato tem algum projeto/proposta/levantamento ou pesquisa para realizar
investimentos na área de qualificação destes profissionais?

De acordo com o relatório anual de gestão da secretaria municipal de saúde de 2019,
temos em torno de 3 mil estatutários, 6 cargos comissionados, 53 municipalizados e 28
profissionais pelo programa mais médicos. Mas estes dados podem ser melhorados com o
acesso de informações da secretaria, para que seja feito um plano de acordo com as reais
necessidades de Londrina e o abastecimento médico das Super Upa’s que iremos construir.
Temos que agir estrategicamente e pensar democraticamente um dos grandes
desafios da gestão da saúde é l evá-la com qualidade a todos os Londrinenses. Isso
requer planejamento estratégico, eficiência e ações inovadoras. Visando uma
melhorias e ampliações nos planos de formação de médicos e similares voltados
para a Atenção Básica, tal como prestigiando nossas renomadas universidades e
profissionais da saúde.

4) Como o senhor candidato considera o fato de os profissionais médicos
contratados pela Secretaria Municipal de Saúde (concursos ou testes seletivos
temporários legais), que têm como dever de ofício assumir todas as
responsabilidades técnicas da profissão e normativas do Ministério da Saúde,
Conselho Federal de Medicina, Federação Nacional dos Médicos, Associação Médica
Brasileira, e diretrizes internacionais, serem qualificados como promotores de
saúde?

Na gestão do povo, será considerado promotor de saúde apenas profissionais de l ogistica,
suprimentos, administração, recursos humanos e finanças, entre outras áreas. Médico que
arca com o ofício e responsabilidade seguindo as normativas do ministério da saúde e
demais entidades médicas, serão tratados profissionalmente como tais.

5) Como futuro gestor do executivo municipal, como o candidato analisa e/ou
pondera sobre os reflexos da terceirização do atendimento médico por meio da
contratação do profissional médico como Pessoa Jurídica?

Vamos ampliar as parceria público, privadas, para zerar a fila de exames, consultas e
cirurgias. E criar concursos públicos com valores adequados e que valorizem o i mportante e
árduo trabalho dos médicos, para a contratação de médicos especialistas em todas as
áreas defasadas para que não falte médico nos postos, evitando desgaste dos bons
profissionais. Deste modo, todas as regiões da cidade vão oferecer atendimento completo a
população. O objetivo é zerar a fila de espera, reduzindo o desgaste profissional,
valorizando o bom atendimento e retribuindo os profissionais da saúde financeiramente e
profissionalmente.

6) Com quais medidas e iniciativas considera que seja possível melhorar a
resolutividade no sistema de saúde do município de Londrina?

O posto de saúde do distrito de Guaravera irá funcionar 24 horas com médico de plantão,
os demais postos de Irerê, Lerrovile, entre outros, das 07h00min da manhã às 19h00min.
Vamos implantar uma base de ambulância e G.M 24 horas no trevo de Guaravera, ponto
chave para socorrer os demais distritos dando assim, atendimento rápido e eficiente nos
distritos. Vamos fazer as super Upas com laboratório próprio, pois a qualquer hora do dia e
noite que os pacientes chegarem em uma delas será feita a i mediata coleta do material e
será fornecido o resultado de seus exames, pois hoje se você chegar na Upa do Jardim do
Sol ou Sabará a partir da 18h00min eles irão fazer a coleta e mandar você embora para
casa, retornando somente no dia seguinte para saber o resultado. Com laboratórios
próprios nas super Upas acabou esse sofrimento e humilhação, tanto para os pacientes
quanto para os médicos que terão condições dignas de trabalho.

Londrina, 22 de outubro de 2020.