Tiago Amaral

 

 

TIAGO AMARAL – PSB 40
Vice: Felipe Prochet 

Vídeo de apresentação enviado pelo candidato, recebido pela AML em 30/10, às 17:02hs

A SEGUIR, AS RESPOSTAS DO CANDIDATO TIAGO AMARAL ÀS DEMAIS QUESTÕES ENVIADAS PELA AML, EM OFICIO ENCAMINHADO A TODOS OS CANDIDATOS AO CARGO DE PREFEITO DE LONDRINA – ELEIÇÕES 2020
*Perguntas e respostas em cópia fiel do e-mail recebido; respostas às questões 4 e 5 não constavam no arquivo

2) Cidade que tem no setor de saúde o 2° segmento no fomento e geração de negócios [Anexo 1], depois da indústria da construção civil, em razão do número de hospitais (públicos e privados), centros médicos, mão de obra qualificada tanto profissional como técnica, laboratórios, empresas produtoras de insumos e equipamentos, universidades e cursos da área da saúde etc etc, qual proposta o candidato apresenta para potencializar ainda mais este segmento que a) mesmo sendo regido por leis e resoluções específicas de organismos nacionais; b) mesmo que muitas das áreas diretas ao seu desenvolvimento técnico e científico não sejam decisões com prerrogativas exclusivas do executivo municipal, ainda assim pode contribuir de forma mais intensa não apenas para o fortalecimento da cadeia produtiva na área econômica do município, mas em especial nas políticas públicas sociais voltadas a prevenção e educação em saúde?

O setor é um dos principais da economia londrinense, sabemos que para cada R$ 1 milhão em vendas em serviços da Saúde, são gerados R$ 200 mil de impacto sobre a produção de outros setores dentro do município e R$ 240 mil em outros municípios. No momento precisamos torna a cidade um ambiente favorável para o desenvolvimento e o emprego e para isso vamos focar exatamente no que já existe e é feito com eficiência. Além disso temos um respeitado ecossistema de inovação na saúde, e ele precisa de políticas públicas planejadas para dar sustentação. É um olhar diferenciado para buscar linhas de financiamento e fomento acessíveis, leis que favoreçam o desenvolvimento desses ambientes de transferência de tecnologia, e também a retenção de formação de profissionais de qualidade para absorver a necessidade das empresas.

3) Município sede da 17° Regional da Saúde do Paraná, e, portanto, prestador de serviços para o atendimento médico-hospitalar para uma população estimada de mais de 1,2 milhões de pessoas (levando-se em conta, além da população total das 21 cidades da 17° Regional da Saúde também as dezenas de cidades de estados vizinhos, como sul de SP, MT e MS), e cidade que de acordo com o CRM-PR Representante Regional Londrina concentra atualmente cerca de 2,6 mil médicos, sendo que perto de 40% deles são associados AML, o candidato sabe dizer qual o percentual, dentre esse total, de profissionais médicos alocados na Secretaria Municipal de Saúde
a) com carga horária exclusiva;
b) com carga horária compartilhada com rede privada;
c) com contratos em regime temporário?
O candidato tem algum projeto/proposta/levantamento ou pesquisa para realizar investimentos na área de qualificação destes profissionais?

A quantidade de profissionais não é apresentada nos relatórios de transparência do município com clareza, e é identificada apenas com a carga horário do servidor no município. Vamos redimensionar a quantidade de profissionais, e prepará-los para o desafio de estar mais próximo da população. O serviço de acompanhamento mais próximo dos pacientes em suas casas, reforçando o PSF- Programa Saúde da Família vai exigir essa qualificação. É preciso conhecer e monitorar melhor, especialmente pessoas com doenças crônicas como diabetes, pressão alta, obesidade, tabagismo, levando medicação de forma adequada, orientação para qualidade de vida. Vamos tornar o londrinense mais saudável.

4) Como o senhor candidato considera o fato de os profissionais médicos contratados pela Secretária Municipal de Saúde (concursos ou testes seletivos temporários legais), que têm como dever de ofício assumir todas as responsabilidades técnicas da profissão e normativas do Ministério da Saúde, Conselho Federal de Medicina, Federação Nacional dos Médicos, Associação Médica Brasileira, e diretrizes internacionais, serem qualificados como promotores de saúde?

5) Como futuro gestor do executivo municipal, como o candidato analisa e/ou pondera sobre os reflexos da terceirização do atendimento médico por meio da contratação do profissional médico como Pessoa Jurídica?

6) Com quais medidas e iniciativas considera que seja possível melhorar a resolutividade no sistema de saúde do município de Londrina?

Considerando a saúde do ponto de vista público, as ações necessárias hoje tem foco no indivíduo e suas necessidades inicias de prevenção, bem como as patologias crônicas, que em sua forma avançada das doenças leva a demanda de atendimentos complexos, demorados, caros e que poderiam ser evitados. A intenção é ampliar o número de equipes do Saúde da Família e também do SID – o Sistema de Internação Domiciliar. Toda a estrutura física das Unidades Básicas de Saúde (UBS) vai passar por uma revisão onde serão verificadas as condições dos equipamentos, recursos humanos e outras necessidades para o atendimento, onde será dada também uma atenção especial para as unidades dos distritos rurais. Vamos implantar um Cronograma de Cirurgias Eletivas no Município, cuja meta é zerar as filas existentes. Com o apoio do governo do Estado e negociações diretas com hospitais públicos e também privados. Para eficiência dos serviços as unidades terão seus serviços digitalizados e interligados.